Comida en Valdebebas / Laporta, en la película “En un momento dado” / También en la FIFA / Viajes a México / La chica brasileña / Laporta y FECSA-ENDESA / Su participación en el PI y Pilar Rahola / “¿Quién es antidemocrático?” / El búnker del palco y lo
Capítulo 20 del libro "El lado Oscuro de Laporta", de Pedro Riaño, en el que repasamos todos los detalles del primer mandato de Joan Laporta como presidente del Barça para entender su comportamiento en la actualidad.
Poco después del ágape organizado en honor de la delegación del Chelsea, el FC Barcelona visitaba el Bernabéu. Y haciendo gala de las excelentes relaciones que mantenían Real Madrid y Barcelona, la directiva blanca de Ramón Calderón, como es preceptivo en estos casos, cursaba a la representación blaugrana en la capital la invitación para una comida de hermandad. El ágape no tuvo lugar en el restaurante más caro y afamado de Madrid, como sucedía cuando el Barça elegía el escenario, sino en la Ciudad Deportiva de Valdebebas.
El 25 de octubre de 2006 explicaba Xavi Bosch en Mundo Deportivo: “El ‘Barçovia’ ya tiene gag. Que el jefe de protocolo del Barça, Ramón Pujol, le cantara a Ramon Calderón ‘O solé mío’ ante todos los comensales tuvo que ser, por muy bien que cante el hombre, de vergüenza ajena”.
Esta fue la aportación del presidente del FC Barcelona a la película “En un momento dado”, ideada para glorificar la excelsa figura de Johan Cruyff y estrenada en los cines de Barcelona con sonoro fracaso comercial: “La sensación que me quedó el día siguiente del despido de Johan fue un poco el vacío. Se había producido una fractura social: por un lado, estaba la directiva del Barça, que actuaba sistemáticamente intoxicando a los medios de comunicación y poniéndolos en contra de Johan. Por otro lado, había una gran mayoría de socios y seguidores del Barça, así como gente de todo el mundo, que estábamos a favor de él”. Debió ver Laporta tanta intoxicación en los medios de comunicación que se propuso compensarlo a su favor en cuanto accedió al poder. Seguro que mucha gente estaba a favor de Cruyff, incluso es posible que hasta “gente de todo el mundo”, incluido Madagascar, pero también es cierto que, después de su traumático cese, una gran mayoría de socios barcelonistas aprobó en las urnas la gestión de quien decidió prescindir de él como entrenador cuando entendió que su ciclo había finalizado. Y los resultados electorales democráticos es conveniente aprender a digerirlos.
El 3 de octubre de 2006 La Vanguardia informaba de que “Laporta presidirá en la FIFA la comisión para organizar los calendarios internacionales”. Desde entonces, no se apreció ningún detalle que invitara a pensar en una mayor racionalidad de unos calendarios que rozaban lo inhumano.
El propio Joseph Blatter explicó que “Laporta tendrá el reto de intentar reducir el número de partidos de la liga española”. ¡Qué iluso! Tampoco de este tema se tuvo jamás noticia alguna. Más que nada porque su amigo Ángel Villar no estuvo por la labor. Pero había quien lo veía todo en clave positiva. Lluís Mascaró, por ejemplo, que escribía el 3 de noviembre de 2006 en Sport: “Otro reto para Laporta (…) A Laporta se le acumula el trabajo. Como no tiene suficiente con presidir el Barça, dirigir su bufete de abogados, asistir a las reuniones del G-14, pertenecer al comité ejecutivo de la UEFA y hacerse fotos con los candidatos a la Generalitat, ahora va Blatter y le coloca otro ‘marrón’ nombrándole, por sorpresa, responsable de la comisión de competiciones de la FIFA”. De lo que se desprende que él no quería, claro. Un reto que, como tantos otros, no fue más que pura fachada, porque él no movió un dedo por el encargo. Pero que le quiten lo bailado, los viajes, las dietas y los pesebres.
Un Confidencial de Sport desvelaba el 18 de noviembre de 2006 que Laporta viaja constantemente a México porque, “por lo visto, su despacho profesional tiene un cliente allí que sólo admite tratar directamente con Laporta”. Menudo cliente debía ser ese que obligaba a todo un presidente del Barça en persona, el que le dedicaba al club los mejores años de su vida, a ausentarse constantemente para tratar directamente con él. Por lo visto, tampoco en su faceta profesional podía delegar. ¿O se trataría de otra actividad que requería de cláusula de confidencialidad?
Domènec Garcia concluía en infoesports.com que “el caso del director del Museo del FC Barcelona, el defenestrado Albert Pujol, ha puesto de relieve los tics que impulsan la gestión de los recursos humanos del club, que se basa en el amiguismo y la recomendación. Fuentes del club consultadas nos hablan de un asunto aún más escandaloso, el de una chica brasileña contratada en el departamento de relaciones públicas y nadie sabe por qué, ya que la chica no sabe catalán ni inglés, y no tiene ningún currículo que acredite su conocimiento en la materia“. El escándalo de Flavia Massoli estaba próximo a estallar, aunque la mayoría de los medios de comunicación, que conocían el tema, preferían guardar silencio.
"En tres años y medio el régimen de Laporta ha llevado la nómina de empleados de 400 a 670, entre los que cabe contar su primita, Marta Estruch, acoplada a una Fundación de la que no se da ninguna noticia en la última Memoria económica", añadía Domènec García.
El 29 de noviembre de 2006 infoesports.com titulaba: “Laporta cuida la viña”. “El presidente renueva un convenio con Fecsa-Endesa, a la que defiende en su despacho profesional ". Y añadía: "La relación entre Fecsa-Endesa y Joan Laporta y su entorno viene de lejos. El suegro del presidente del Barça, Juan Echevarría Puig, fue nombrado presidente de Fecsa en el año 1996 y vivió muy de cerca la OPA de Endesa en Fecsa y Sevillana de Electricidad. La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sancionó Echevarría Puig por utilizar información privilegiada en beneficio suyo y de sus hijos, Álvaro y Alejandro. Años más tarde, sin embargo, la Audiencia Nacional lo absolvió. Juan Fernández-Armesto, presidente de la CNMV de la época, calificó esta operación como "la más contaminada de la historia de la Bolsa española (...) El 1 de julio de 2004, la junta directiva del FC Barcelona, presidida por Joan Laporta, adjudicó todas las necesidades energéticas del club a Fecsa-Endesa. El despacho profesional de Joan Laporta tiene a Fecsa-Endesa como uno de sus clientes y se ocupa de parte de las reclamaciones a terceros”.
En una entrevista concedida a Xavier Bosch, en RAC-1, Pilar Rahola desvelaba que “Jan Laporta estuvo en la aventura del Partido por la Independencia y nos ayudó en muchas cosas (...) Yo lo que recuerdo más de Jan Laporta son los boleros que cantaba con él y las reuniones con el Elefant Blau “. Rahola admitió que su relación con él había quedado deteriorada a raíz de un artículo suyo publicado en Avui sobre la ascendencia franquista de su cuñado Alejandro Echevarría. “He conocido un Jan Laporta tan puro que me duele que me haya dejado de hablar. No entendió que alguien que le apreciaba no estuviera en ese momento con él. Se metió él solito en el problema y fue un error enorme ".
Se lo preguntaba Toni Frieros a sí mismo en Sport: “Puede que Laporta ya no sea el mismo. Puede que se haya enrocado en la presidencia. Puede que sólo tengan acceso a él cuatro o cinco. Puede, incluso, que tenga ‘tics’ de un pasado aún reciente. Lo que no ha hecho, desde luego, ha sido confundir el Barça con su persona. ¿Se acuerdan de aquella famosa frase de Núñez “¡es que van en contra del Barça!” cuando alguien osaba criticarle?
No, no. Por eso me sorprende que salgan a la palestra ex directivos nuñistas acusando a Laporta de ser antidemocrático.
Miren, si en la historia reciente del Barça ha habido un presidente antidemocrático, ese ha sido Núñez y, de paso, también sus acólitos por dorarle la píldora”. Tenía miga que Toni Frieros hablara de acólitos y de dorar la píldora. “En sus últimos años en la presidencia, Núñez adquirió esa enfermedad que Valdano llamó “de importancia”. Se creía más importante que la Generalitat, el Ayuntamiento, TV3 y la gran mayoría de grupos mediáticos. Todos estaban en contra del Barça. Todos querían controlarlo. ¡Qué error! Núñez no concedía entrevistas a los medios que le criticaban. Y que se sepa, Laporta ha atendido a todo el mundo, incluso a aquellos medios con cuyos directores tiene una pésima relación”. Frieros no tenía suficiente con el elegante respeto mostrado en forma de silencio por Núñez hacia la gestión de Laporta. Necesitaba remover y confundir. Y, curiosamente, tratando de recordar lo peor de Núñez consiguió ofrecer un retrato muy descriptivo de los peores defectos de Laporta, que, efectivamente, tampoco concedía entrevistas a quien no le garantizaba un masaje en toda regla, aspecto éste que desconocía Frieros porque no debía ser su caso.
Seguía Frieros en su misión evangelizadora: “Al criticado director de comunicación de Laporta no se le ha ocurrido jamás llenar el Camp Nou de pancartas en contra de periódicos y periodistas. Ni le ha pedido a asociaciones de peñas que boicoteen la compra de algunos rotativos. Núñez tuvo un director de comunicación que sí hizo esas cosas. Ahora todos los medios, mientras paguen, tienen acceso a hacer promociones del Barça. Con Núñez, no, solamente sus amigos. Espero que Laporta jamás cometa estas acciones antidemocráticas”. Lo que los lectores de Sport esperaban es que cuando “Laporta cometiera estas acciones antidemocráticas” el señor Frieros fuera capaz de denunciarlo con la misma convicción que cuando trataba de vender a Laporta como un pívot de 2, 20 metros. Hablando de promociones con Laporta, los “amigos” de Mundo Deportivo podrían explicar muchas batallitas. Cuando el poder te cubre con su manto, todo está bien. Es como la vieja historia de las localidades de una final europea para los socios. Si es Núñez quien se las queda, es un escándalo. Si es el presidente amigo quien se apropia de las mismas entradas que no son suyas, corremos un tupido velo, miramos hacia otro lado y ya está. Aunque, eso sí, muy democráticamente, claro. Que los malos eran los otros. Dios nos libre de dudar de nuestro amigo, el mismo que arengaba a las peñas advirtiéndoles sobre un entorno mediático de antibarcelonistas que trataba de embaucarles y que dicen que son del Barça y no lo son. Eso antes era antidemocrático. En cambio, en boca de Laporta, para los amigos, sonaba a mensaje celestial, lo mismo que la trama de los espías.
Enric Bañeres censuraba el 21 de diciembre de 2006 en Mundo Deportivo, el paisaje habitual del palco del Camp Nou, que definía como “el “club VIP” dentro de un club que se distingue de los demás precisamente por su historia, su base y sus raíces muy populares (…) ¿Por qué no abrir el palco a la curiosidad de todo el barcelonismo? Esas macizas puertas bien custodiadas, antes siempre abiertas a los periodistas, ahora están cerradas como un búnker. No encaja bien un club de Vips, privado y prohibido a la prensa, pero pagado por los socios del Barça”. Tantos años despotricando de los pases de favor de Núñez y Gaspart y a Laporta se le quedó pequeño el palco para dar cobijo a amiguetes, gorrones y compromisos variados.
El 21 de diciembre de 2006 El Periódico titulaba: “Encuentren a ese niño (...) Laporta pide ayuda a los medios de comunicación para localizar al pequeño culé que lloró tras la derrota de Yokohama”. Decía el presidente: “Ese niño representa el cariño que el Barça provoca en todo el mundo y debemos demostrar nuestra sensibilidad ante hechos así (…) Ese niño simboliza volver a conectar con algo que teníamos y habíamos perdido, el cariño de los niños”. Había que mostrar la mejor de nuestras sensibilidades con el niño japonés, que sería invitado a viajar a Barcelona junto con sus padres. Poco le importaban los niños catalanes que no podían acercarse a sus ídolos o porque las normas del club lo impedían o porque ellos mismos se desmarcaban hablando supuestamente por el móvil o conectándose a la música con cascos bien visibles para no ser molestados. Lo importante era el niño japonés.
Mañana, capítulo 21
Viaje a Dubai con la familia / ¿Qué hubiera dicho el Elefant Blau? / Beckham: El fracaso fue un éxito / Nace la autocomplacencia / ¡Falta de actitud! / Espadaler cambia de opinión / Ausencia significativa en el Palau / El equipo le necesitaba / Viaje a Israel / Mentirijilla para justificar otro viaje /
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